PRODUCT MARKETING · GO-TO-MARKET CONSULTANCY
A estratégia ideal para o seu software por quem já trabalhou no
seu mercado.
Transformamos complexidade técnica em vantagem competitiva e desenvolvemos o go-to-market do seu produto com uma PMM sênior especializada no seu segmento, supervisionada por quem já lançou produtos em Brasil, LATAM e USA.
Diagnóstico gratuito · 3 minutos · resultado imediato
Produto sólido.
GTM frágil.
Depois de dezenas de lançamentos, aprendemos que o problema raramente está no produto. Mas entre a camada entre o produto e o mercado que a maioria das empresas de tecnologia monta por último, quando devia ser a primeira.
TRAÇÃO
O pipeline não avança porque o time não sabe exatamente o que falar para quem
Não é falta de lead. É falta de narrativa. Quando o posicionamento é vago, cada pessoa da empresa improvisa a mensagem — e o mercado não compra o que não entende com clareza.
PRODUTO DE IA
"Usamos IA" virou commodity. O seu diferencial real precisa de outra linguagem
Quando todos dizem que usam inteligência artificial, a tecnologia deixa de ser argumento. O que diferencia um produto de IA não é o que ele faz — é para quem, em que contexto e com qual resultado mensurável.
EXPANSÃO
A estratégia que funcionou no Brasil não funciona no LATAM
Não é falta de lead, mas narrativa. Quando o posicionamento é vago, cada vendedor improvisa the pitch e vende funcionalidade que não existe. E o roadmap de produtos vira um apagador de incêndios ao invés de focar em inovação.
TIME
Contratar um PMM sênior leva meses — e mais meses para rampar no seu mercado
O tempo médio para um PMM atingir produtividade plena em um novo segmento é de 3 a 6 meses. Um lançamento não espera. O mercado não espera.
Como a Glia funciona
A PMM certa
para o seu mercado.
Na hora certa.
Identificamos a PMM sênior com histórico comprovado no seu segmento, dentro da maior rede de Product Marketing Mulheres do Brasil.
Parceria com a Elas que Lançam: a maior comunidade de PMMs mulheres do Brasil
Logtech recebe PMM com histórico em logística. Healthtech recebe PMM de saúde. Fintech, PMM de serviços financeiros. O tempo de rampagem cai para próximo de zero porque a executora já conhece o mercado, o comprador e as objeções do setor.
Kimberly e Moyses como diretores de projeto — não como executores
Kimberly supervisiona a precisão estratégica do GTM. Moyses entra antes de qualquer estratégia para verificar se o produto está tecnicamente pronto para recebê-la. Você tem a experiência dos founders sem pagar por horas de execução deles.
Identificamos a PMM sênior com histórico comprovado no seu segmento, dentro da maior rede de Product Marketing Mulheres do Brasil.
Kimberly é embaixadora da comunidade há dois anos. O match não é feito com um banco de currículos — é feito com conhecimento real de trajetória, estilo de trabalho e fit com cada tipo de projeto.
Metodologia ágil — você sabe o que está sendo feito a cada semana
O projeto é entregue em sprints com marcos claros. Sem reunião de status para descobrir onde o projeto está. Previsibilidade é parte do que entregamos — não um bônus se tudo correr bem.
EM BREVE · SOFTWARE EXCLUSIVO
Acompanhamento em tempo real do seu projeto GTM
Estamos construindo um software próprio onde o cliente visualiza cada entrega dentro da metodologia DDAO, acompanha o progresso do lançamento e interage diretamente com a PMM responsável. A primeira consultoria de Product Marketing do Brasil a entregar visibilidade de projeto como produto.
Diagnóstico
antes de estratégia.
A maioria das consultorias começa pelo posicionamento assumindo que o produto está pronto para o mercado. A Glia verifica isso primeiro. Porque GTM construído sobre produto despreparado não falha por falta de esforço — falha por excesso de pressa.
01
D
Diagnose
Análise do produto, concorrência, ICP e jornada de compra. Inclui avaliação técnica de prontidão do produto antes de qualquer decisão estratégica.
02
D
Decide
Value proposition, positioning statement, messaging architecture e pricing strategy. As decisões que determinam se o lançamento vai gerar pipeline ou só buzz.
03
A
Activate
Sales deck, battlecard e enablement de vendas. O time comercial vai ao mercado com uma narrativa consistente — não com o que cada pessoa acha que deve dizer.
04
O
Operate
Acompanhamento do lançamento, refinamento de mensagem com base em feedback real de mercado e ajuste de rota quando o que foi planejado encontra a realidade.
"A diferença entre um lançamento que gera pipeline e um que gera apenas aprendizado costuma estar nas quatro semanas anteriores ao lançamento, não nas quatro semanas posteriores."
Primeiro passo
Antes de qualquer estratégia:
um diagnóstico honesto.
Responda 9 perguntas sobre o momento atual do seu produto. Em 3 minutos, você entenderá onde estão os gaps que mais comprometem o GTM e o que faz mais sentido como próximo passo.
Score de prontidão GTM
Uma leitura objetiva do momento do seu produto — antes de investir em lançamento ou em mais marketing.
Os gaps que mais travam
Os 2–3 pontos que estão impedindo o crescimento, com clareza sobre o que é prioritário resolver primeiro.
Recomendação personalizada
Uma indicação concreta do próximo passo baseada no seu estágio — não um formulário de contato disfarçado de diagnóstico.
3 minutos · gratuito · sem compromisso
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